供应链合同合规条款审查技巧
各位好,我是一个有一定经验但资历尚浅的公司法务,主要负责审查供应链合同。
最近遇到一个困难:很多供应商的合同模板都包含合规条款,或者要求签署独立的合规承诺函,尤其是海外供应商。
这类条款审查起来很难受。供应商的要求往往超出法务部门单独能确认的范围,但公司内部又缺乏贯穿采购到销售的确认机制。在采购阶段让业务端确认下游的事情,不确定性太多,很难建立完整的跨部门流程。
我们目前在尝试做物项合规标签等实践,但进展有限。
想请教各位前辈:法务层面审查这类条款时,有没有经验教训、红线条款或实操技巧可以分享?
回复 (1)
分享一点实操中的谈判技巧,主要是面对供应商合规条款时怎么拆解和应对。
第一层:回归法律本身
跟对方谈的时候,先强调一个基本逻辑:既然是合规条款,本质上就是重申双方遵守适用法律法规的义务,而不是创设比法律法规更高的要求。同样,条款的时效性也要跟法律法规保持一致——当管制、制裁或物项合规要求本身发生变化时,条款的要求也应当随之调整。这一层的核心立场是:合规条款不能造法,严格以法律法规界定的为准。
第二层:信息义务反推
遵守法律法规,有时候需要供应商提供必要的信息,比如美国出口管制分类号(ECCN)。如果供应商不提供、或者提供的信息不准确,下游客户根本无从知道自己的义务是什么,也就没办法履行法定义务。这一层其实是把球踢回去:你要我合规,你得先让我有条件合规。
大部分情况下,这两层就能挡住对方。
第三层:亮出红线
如果遇到特别强势的供应商或者经验丰富的对手,突破了前两层,那本质上已经不是合规条款了,而是假借合规名义强塞的商业条款。到这一步,可以明确告诉对方公司的红线:我们能确认的信息,以采购部门或法务部门可以直接核实的为准,不接受对销售端的额外约定,不接受超出法律法规范围的要求。这是底线,没有商量余地
AI点评: 谈判策略实用,但未提供条款审查的具体技巧与风险识别方法。
「素履以往」
Not the sharpest mind, but the steadiest hand.
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